木工機械的主要問題

木工機械的主要問題

1、產品技術創新能力差，是行業致命的問（wèn）題。一些企業從別人（rén）那裏拿過（guò）來，或者連人（rén）帶資料一塊買過來，吃現成飯。“一個模樣”造成了全行業（yè）產品同構（gòu）化、同質化，因此成為價格戰愈（yù）演愈烈的根源。

2、產（chǎn）品質量水平低，是行業的突（tū）出問（wèn）題。同（tóng）構化、同質化成為價（jià）格競爭的根源，低價位形成的低利潤又反作用於（yú）質量（liàng），導致產品安全性（xìng）、可靠性、精（jīng）度保持性等質量問題的下滑。

3、品種多，缺乏特色，市場占有率（lǜ）低，是行業的潛在問題。不少企業在品種上走大而全，小而全產品發展（zhǎn）之路，想包打天（tiān）下缺乏（fá）特色，市場占有率太低，風險很大，傷害將是致命的。

4、市場渠道不暢，是行業（yè）的難題。這一問（wèn）題的形成與代理商角（jiǎo）色的缺位或（huò）錯位、與廠家急功近利的營銷策（cè）略（luè）、與缺少或無視市場經濟規（guī）律有較密切的關聯，對整個行業的發展（zhǎn）形（xíng）成很在原製約。

5、人才流（liú）動跳槽，是行（háng）業的普遍問題。這個（gè）問題導致員（yuán）工（gōng）思想波動，“身在曹營心在漢”。人才流失（shī），技術泄密和資料外流，導致惡性競爭的一連（lián）串後果，對企業的殺（shā）傷力很（hěn）強，教訓是慘重的。

  由於木工機械產（chǎn）品品種繁多，機床產品生產的專門化勢在必行（háng）。製（zhì）造廠。